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阿里專業(yè)干貨!用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)進(jìn)階修煉的思考總結(jié)

周周

編者按:如何形成自己的設(shè)計(jì)方法,建立交付物的衡量標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化協(xié)同模式。在這篇文章里,你可以看到一個(gè)阿里專業(yè)設(shè)計(jì)師是如何進(jìn)行自我提升的。

鴻影:如果2015對(duì)我來說尚處于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的職場(chǎng)入門階段,2016的核心則是開始撕下初級(jí)與新人標(biāo)簽的進(jìn)階修煉。4月份的2016 S1開始的時(shí)候,我給自己設(shè)定了包括形成個(gè)人設(shè)計(jì)方法論與應(yīng)用案例等一系列目標(biāo),如今S1結(jié)束,也是時(shí)候?qū)@段時(shí)間的進(jìn)階修煉來一個(gè)總結(jié)回顧了。

形成自己的設(shè)計(jì)方法

在公司內(nèi)部經(jīng)常會(huì)有一些跨部門的UED分享活動(dòng),聽下來個(gè)人最明顯的一點(diǎn)感觸就是,這些來分享的設(shè)計(jì)師普遍有著一套自己思考總結(jié)出來的設(shè)計(jì)方法論,并且有成功應(yīng)用案例支撐。

也許有人會(huì)有疑惑,現(xiàn)在關(guān)于設(shè)計(jì)方法的輪子到處都是,網(wǎng)上隨便一搜就能找到某某大廠某某大牛的設(shè)計(jì)方法分享,直接拿來用就好了,為什么還要費(fèi)心費(fèi)力自己造輪子呢?

在我自己的設(shè)計(jì)方法還沒有完全成型時(shí),我一度很迷信于網(wǎng)上別人的各種設(shè)計(jì)方法的分享,并試圖在自己的項(xiàng)目里加以運(yùn)用,但結(jié)果卻差強(qiáng)人意:設(shè)計(jì)推導(dǎo)的過程看似洋洋灑灑專業(yè)性十足,拿出來給別人一看一講就發(fā)現(xiàn)漏洞百出;有時(shí)為了套方法而套方法,體驗(yàn)地圖一類的輸出物看似有模有樣,最后項(xiàng)目做完了才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案時(shí)基本沒用到……雖然自己用的都是別人經(jīng)過驗(yàn)證的設(shè)計(jì)方法,但卻沒有理解透這些方法的應(yīng)用場(chǎng)景與局限所在,也不清楚哪些環(huán)節(jié)其實(shí)并非必要存在,自然也讓實(shí)際的應(yīng)用效果大打折扣。而靠自己思考、沉淀和交流改進(jìn)出來的設(shè)計(jì)方法,理解和運(yùn)用起來則要透徹順手很多。

阿里專業(yè)干貨!用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)進(jìn)階修煉的思考總結(jié)

周周

編者按:如何形成自己的設(shè)計(jì)方法,建立交付物的衡量標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化協(xié)同模式。在這篇文章里,你可以看到一個(gè)阿里專業(yè)設(shè)計(jì)師是如何進(jìn)行自我提升的。

鴻影:如果2015對(duì)我來說尚處于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的職場(chǎng)入門階段,2016的核心則是開始撕下初級(jí)與新人標(biāo)簽的進(jìn)階修煉。4月份的2016 S1開始的時(shí)候,我給自己設(shè)定了包括形成個(gè)人設(shè)計(jì)方法論與應(yīng)用案例等一系列目標(biāo),如今S1結(jié)束,也是時(shí)候?qū)@段時(shí)間的進(jìn)階修煉來一個(gè)總結(jié)回顧了。

形成自己的設(shè)計(jì)方法

在公司內(nèi)部經(jīng)常會(huì)有一些跨部門的UED分享活動(dòng),聽下來個(gè)人最明顯的一點(diǎn)感觸就是,這些來分享的設(shè)計(jì)師普遍有著一套自己思考總結(jié)出來的設(shè)計(jì)方法論,并且有成功應(yīng)用案例支撐。

也許有人會(huì)有疑惑,現(xiàn)在關(guān)于設(shè)計(jì)方法的輪子到處都是,網(wǎng)上隨便一搜就能找到某某大廠某某大牛的設(shè)計(jì)方法分享,直接拿來用就好了,為什么還要費(fèi)心費(fèi)力自己造輪子呢?

在我自己的設(shè)計(jì)方法還沒有完全成型時(shí),我一度很迷信于網(wǎng)上別人的各種設(shè)計(jì)方法的分享,并試圖在自己的項(xiàng)目里加以運(yùn)用,但結(jié)果卻差強(qiáng)人意:設(shè)計(jì)推導(dǎo)的過程看似洋洋灑灑專業(yè)性十足,拿出來給別人一看一講就發(fā)現(xiàn)漏洞百出;有時(shí)為了套方法而套方法,體驗(yàn)地圖一類的輸出物看似有模有樣,最后項(xiàng)目做完了才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案時(shí)基本沒用到……雖然自己用的都是別人經(jīng)過驗(yàn)證的設(shè)計(jì)方法,但卻沒有理解透這些方法的應(yīng)用場(chǎng)景與局限所在,也不清楚哪些環(huán)節(jié)其實(shí)并非必要存在,自然也讓實(shí)際的應(yīng)用效果大打折扣。而靠自己思考、沉淀和交流改進(jìn)出來的設(shè)計(jì)方法,理解和運(yùn)用起來則要透徹順手很多。

【譯文】VR UI設(shè)計(jì)案例學(xué)習(xí)

資深UI設(shè)計(jì)者

最近,我在一個(gè)安卓VR app項(xiàng)目當(dāng)中負(fù)責(zé)界面的設(shè)計(jì)開發(fā)工作。對(duì)我個(gè)人來說,這是一片從未涉足過的全新領(lǐng)域,因此感到無比興奮,并希望將自己一路上所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)分享給各位,同時(shí)也想通過這種形式對(duì)自己的一些設(shè)計(jì)方法和解決方案進(jìn)行總結(jié)。

APP框架之提示框架

資深UI設(shè)計(jì)者

某日和iOS開發(fā)聊天,說到iOS規(guī)范里沒有安卓中的Toast形式的提示。我有點(diǎn)驚訝,仔細(xì)回憶iOS的交互規(guī)范,似乎是有。后來找來書確認(rèn)了下,竟然是沒有。遂把這個(gè)框架整理了下,在文中同時(shí)也強(qiáng)調(diào)下Android的交互規(guī)范的差異。在對(duì)比這兩個(gè)差異的同時(shí)也能更好的了解這個(gè)框架的設(shè)計(jì)思想。

5個(gè)小技巧,用動(dòng)效提升界面的用戶體驗(yàn)就這么簡(jiǎn)單

周周

動(dòng)效能講述故事。和圖片不同,動(dòng)效能夠呈現(xiàn)變化的過程,講述一段簡(jiǎn)短而有趣的故事,能夠同你進(jìn)行對(duì)話:“嘿,你該看這個(gè)按鈕了”或者“哦耶!你剛剛完成了一個(gè)操作!”不過,動(dòng)效的目標(biāo)并不是單純的娛樂用戶,而是幫助用戶了解交互的效果和界面中發(fā)生的變化,讓用戶更為有效地使用你的APP。Zurb 有一句話很好的解釋了這一點(diǎn):

“我們?cè)O(shè)計(jì)的不再僅僅只是靜態(tài)的界面,實(shí)際上,我們所設(shè)計(jì)的是用戶從界面獲得內(nèi)容的過程?!?

動(dòng)效廣泛運(yùn)用于網(wǎng)頁內(nèi)容和背景當(dāng)中,用來強(qiáng)化功能,提升美感:它會(huì)直接影響用戶的行為,引導(dǎo)用戶注意到特定的內(nèi)容,呈現(xiàn)狀態(tài),幫助用戶找到他們想要的內(nèi)容,達(dá)成目標(biāo)。想要借助動(dòng)效提升用戶體驗(yàn),可以參考下面的指引來進(jìn)行優(yōu)化:

有一碗面叫:登錄頁面

用心設(shè)計(jì)

登 錄功能現(xiàn)在可以說是每一款app都具備的一項(xiàng)功能,登錄頁面最主要的功能其實(shí)就是給用戶進(jìn)行登錄操作,這也是登錄頁面的根本作用。就好像保安對(duì)于小區(qū)的新 住戶和老住戶進(jìn)小區(qū)的方式不一樣,app對(duì)于新用戶和老用戶也是有區(qū)別的


產(chǎn)品交互階段的用戶心理密碼解析

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

無論是產(chǎn)品、用研、設(shè)計(jì)、開發(fā)還是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),都離不開“用戶是怎么想的”這個(gè)話題,用戶從認(rèn)識(shí)產(chǎn)品到使用產(chǎn)品的一系列過程中,他們的“心路歷程”是 怎樣的,如何從心理學(xué)的角度進(jìn)行解釋,其中有哪些規(guī)則和奧秘,這里根據(jù)用戶與產(chǎn)品的時(shí)間關(guān)系,把用戶心理的時(shí)間歷程簡(jiǎn)單地分為以下5個(gè)階段,然后每個(gè)階段 摘出經(jīng)典的心理學(xué)原理與大家分享:

產(chǎn)品交互階段的用戶心理密碼解析-IAMUE-交互設(shè)計(jì)學(xué)堂

用這6個(gè)方法,他寫了不少高人氣的專業(yè)設(shè)計(jì)文章

周周

團(tuán)隊(duì)每周例會(huì)都有專業(yè)分享環(huán)節(jié),快輪到我的時(shí)候,我問大家想聽什么設(shè)計(jì)專業(yè)話題。我心里想著這些話題:交互設(shè)計(jì)進(jìn)階,設(shè)計(jì)與商業(yè),設(shè)計(jì)視野拓展,設(shè)計(jì)推動(dòng)力,設(shè)計(jì)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)新動(dòng)力等,想著大家對(duì)哪個(gè)話題感興趣,我就準(zhǔn)備好并好好講。結(jié)果,大家一致要求我講,如何成為網(wǎng)紅。。。

我當(dāng)然不是網(wǎng)紅,不過我知道大家開玩笑之余想聽什么,所以我分享了這個(gè)話題,專業(yè)文章寫作經(jīng)驗(yàn),給團(tuán)隊(duì)分享一下自己寫設(shè)計(jì)專業(yè)文章的經(jīng)驗(yàn)和故事。

從2012年3月開始到現(xiàn)在,我已經(jīng)保持寫作習(xí)慣4年半,寫作內(nèi)容有60%是設(shè)計(jì)專業(yè)文章,20%是職業(yè)發(fā)展文章,20%是隨筆旅游類文章,一大部分發(fā)布出來了,一小部分自己留著讀。在這次分享中,除了設(shè)計(jì)專業(yè)文章,我也講了一些職業(yè)發(fā)展、隨筆旅游類文章的寫作經(jīng)驗(yàn)。

uisdc-24-201609241 

用這些方法做提案,設(shè)計(jì)比較容易落地

周周

編者按:什么是設(shè)計(jì)提案設(shè)計(jì)提案怎么做?如何組織設(shè)計(jì)提案?如何增強(qiáng)提案的說服力?設(shè)計(jì)提案要注意哪些點(diǎn)?今天@南宮若沁 這篇全面系統(tǒng)的文章,幫你徹底搞懂這些問題。

什么是設(shè)計(jì)提案?

設(shè)計(jì)提案,簡(jiǎn)言之就是基于現(xiàn)狀,針對(duì)存在的問題提出設(shè)計(jì)的解決方案。目的是為了與業(yè)務(wù)方達(dá)成共識(shí),在后續(xù)的工作中互相支持,促進(jìn)最后的項(xiàng)目落地。

在商業(yè)設(shè)計(jì)中,常見于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將自主驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)方案“賣”給業(yè)務(wù)方,獲得認(rèn)可,并提供相關(guān)技術(shù)合作,達(dá)成共贏。

過來人經(jīng)驗(yàn)!交互設(shè)計(jì)師如何才能不淪為“線框仔”?

周周

孫夢(mèng)超:我自己也曾經(jīng)歷過「交互設(shè)計(jì)師到底有什么用,感覺就是一個(gè)畫線框的,需求下來畫原型,畫交互稿,然后面對(duì)質(zhì)疑,撕逼或者改原型。好像只要會(huì)Axure就能做交互設(shè)計(jì)師」的階段,所以寫了這篇文章,希望大家都能成為真正的設(shè)計(jì)師而不是淪為“線框仔”。

選擇交互設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè),我相信有很多人當(dāng)初和我一樣都是懷著一顆“用設(shè)計(jì)改變世界”的心,我們看著那么多偉大的公司正在用設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)著科技,改變著未來,我們?yōu)橹序v。這說的可能有點(diǎn)大了,但是往小的說,我們至少可以通過設(shè)計(jì)讓我們的產(chǎn)品變得更“美好”,我們從中獲得一些成就感,但是事與愿違,在現(xiàn)實(shí)中,我們丟掉了一個(gè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該有的責(zé)任,失去了我們應(yīng)該有的思考和行動(dòng),我們漸漸的淪為線框稿輸出的機(jī)器,變成了一個(gè)可有可無的角色——“線框仔”。

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